Принципы, алгоритмы, процессы

Общие положения

Миссия компании: «Предоставить каждому клиенту высокий уровень сервиса и конкурентные цены, а сотрудникам возможность профессионального, финансового и личностного роста в комфортной атмосфере современной высокотехнологичной компании».

Мы движемся в сторону соответствия принципу: «Абсолютная честность и предельная прозрачность». Честность в отношениях коллега-коллега, сотрудник-руководитель, сотрудник-клиент.

Примечание: предельная прозрачность не означает полную прозрачность. Как показала практика, раскрытие некоторых моментов оказывает негативное влияние на производственные процессы и обстановку в коллективе. Но тем не менее мы стараемся большинство бизнес-процессов сделать прозрачными!

Сотрудники компании является ответственными людьми, добросовестно выполняющими свою работу и своевременно получающими обещанное вознаграждение.

Initiative is rewarded – инициатива вознаграждается! Каждый сотрудник вправе и должен искать пути повышения качества и эффективности своей работы и искать новые направления развития компании, обоснованно рассчитывая на вознаграждение своих заслуг.

Каждый прошедший испытательный срок сотрудник имеет право самостоятельно принять производственное решение с бюджетом до 3000 рублей, то есть потратить на производственные нужды сумму до 3000 рублей без предварительного согласования с руководителем. Далее запустить бизнес-процесс на получение наличных и получить потраченную сумму. Если решения будут ошибочны, мы их будем обсуждать и при необходимости формулировать принципы принятия подобных решений. Для того, чтобы иметь возможность реализовывать свои решения рекомендуется завести кредитную карту.

Производственные процессы постоянно модернизируются и улучшаются, в связи с чем встречаются погрешности и несовершенство (например бизнес-процессы в Битрикс24). Замечания и предложения по улучшению сообщайте директору или непосредственному руководителю.

Используйте возможности работы совместной работы с таблицами и документами через Гугл и Битрикс.

 

 

Коммуникации

Коммуникации в компании осуществляются через следующие каналы:

Наименование канала

Допустимое время реакции

Подходит для запросов директору

e-mail

До 24-х часов

да

Битрикс24 живая лента

До 24-х часов

нет

Viber

До 4-х часа

да

Звонок

До 30 минут

да

Встреча

Не подходят предыдущие каналы

да

 

Битрикс24 задачи

Указано в крайнем сроке

нет

Битрикс24 бизнес процессы

До 24х часов

да

 

Взаимодействие с клиентами осуществляется через Битрикс (сообщения электронной почты с корпоративного почтового ящика имя@samss.ru или СМС), служебный viber или телефон. Коммерческие предложения следует отправлять через Битрикс (из интерфейса Сделки или Контакта), чтобы коллеги могли просмотреть историю взаимоотношения с клиентами, для чего следует привязать корпоративный почтовый ящик к Битрикс24. Корпоративную почту следует привязать к Битриксу.

В чате Viber ССС:Все сотрудники каждое утро каждый сотрудник выкладывает план на день. В случае существенного изменения плана, следует выложить откорректированный план..

Правила при общении в вайбер:

  • Одна мысль – одно сообщение (чтобы не накручивался индикатор количество непрочитанных сообщений).

  • Если хочется отблагодарить, то ставить лайк (для чата).

  • Для обсуждения проблем и проектов создаем групповые чаты с заинтересованными лицами.

При общении с проблемными клиентами следует использовать коммуникации с фиксацией информации (например e-mail или Viber) для исключения недоразумений.

Следует прикрепить свою адекватную фотографию в профиль Битрикс, Viber и других мессенджеров, по которой коллеги и клиенты могут вас идентифицировать.

При передаче клиентам ценного оборудования, важных документов и денежных средств следует брать расписки в простой письменной форме и прикладывать фотографии расписок, например, к закрываемой задаче. Оригиналы расписок сдавать главному инженеру. Если передаваемое клиенту оборудование перечислено в накладной, которую подписывает клиент, или перечислено в договоре, а клиент подписывает акт выполненных работ, тогда дополнительно подписывать расписку о передаче не требуется. Технические паспорта (особенно на пожарную сигнализацию) следует передавать под роспись!

Каждый инженер и монтажник должен заботится о своей безопасности при проведении работ на объектах.

Функция АТС: перевод вызова на коллегу с мобильного. Во время разговора нажать ## и ввести внутренний номер коллеги.

Испытательный срок и обучение

Испытательный срок длится не более 2-х месяцев и заканчивается одном из следующих случаях:

- сотрудник провел самостоятельно пусконаладку объекта;

- получена положительная характеристика от 3-х коллег (в т.ч. непосредственного руководителя);

- сотрудник в течение 4-х недель самостоятельно успешно исполнял свои обязанности;

Во время испытательного срока следует задавать вопросы коллегам и руководителям. Имейте ввиду, что многие очевидные вам вещи не очевидны вашим коллегам и наоборот.

Во время испытательного срока оплата труда составляет 90% от оговоренного уровня (в некоторых случаях возможны исключения: например когда в компанию возвращается бывший сотрудник). Если, в период активного обучение (новый сотрудник практически не выполняет самостоятельно работу, а только учится), уровень оплаты труда может опускаться 50% (оговаривается заранее).

Рабочий день

В компании действует 8ми часовой рабочий день согласно Трудовому Кодексу. Кроме того, сотрудники имеют право на обед длительностью не более 1 часа. Например, рабочий день может начинаться в 8.30 и заканчиваться в 17.30. Если работа происходит в команде, то следует согласовывать свой рабочий цикл с коллегами, входящими в команду.

В случае производственной необходимости может происходить оплачиваемое удлинение рабочего дня (нужно согласовать с руководителем и запустить соответствующий БП).

Каждый инженер/монтажник в начале рабочего дня в интервале с 8ми до 9ти утра, выкладывает в инженерный чат свой план на день.

Цели:

1. давать информацию руководителям и коллегам.

2. обозначать для себя план на день.

Примеры

План на день

Итоги дня

Собрать два комплекта Stemax для Алуфа

Два комплекта Stemax для Алуфа собраны

Отправить КП Иванову; подвести итоги по объекту ООО Тест; Закрыть просроченные задачи 5шт

КП отправил, но получил замечания, завтра исправлю 2 часа; итоги по ООО Тест подвел 1 час; Закрыл 3 задачи 4 часа

Проводить проверку нелегальных подключений, выполнять разнос квитанций

Проверил нелегальные подключения и разнес квитанции по адресам Казачья 30-34

Провести ремонт на объектах согласно 3-м поставленным задачам

2 задачи закрыл, 3-ю перенес на завтра

 

Производство

Компания доплачивает сотрудникам компенсацию за использование личного оборудования в производственных целях (например ноутбуков, перфораторов и прочих средств производства). Размер компенсации рассчитывается по формуле:

Компенсация=СтоимостьОборудования/НормативноеКолвоМесяцевЭксплуатации.

При получении оборудования от поставщиков следует выписывать отдельные счета на разные объекты. Допустимо в один счет включать оборудование для разных объектов, если сумма счета не превышает 1000р.

Монтаж и обслуживание

На неисправности, возникшие в нерабочее время и требующие срочного ремонта, выезжает дежурный техник.

Исключение:

Если в текущие сутки на объекте проводились работы (ремонтные или монтажные), тогда выезжает исполнитель.

Примеры:

1. В 17 часов закончили работать, а в 21:00 начались сработки охранной сигнализации. Выезжает Исполнитель.

2. В 17 часов закончили работать, а в 1:00 начались сработки охранной сигнализации. Выезжает Дежурный.

Главный инженер

Функции главного инженера:

-эффективно распределять производственные ресурсы по проектам и задачам и организовывать выполнение работ;

-фиксировать результаты работы в табель учета работ для последующего анализа;

-утверждать счета, выдачи наличных и другие расходы;

-инициировать процесс рекрутинга или антирекрутинга;

Отношение к клиентам

Интересы клиента превыше всего. Например, работы у клиентов или общение с клиентами могут быть уважительной причиной для непосещения планерок.

Следует быть честным по отношению к клиентам и выполнять данные им обещания.

По каждому объекту есть Заказчик (собственник, сотрудник, другое назначенное лицо).

  1. Перед выездом на объект следует созвониться с Заказчиком, чтобы не приехать зря.

  2. В ходе выполнения работ следует согласовывать с заказчиком нюансы.

  3. После завершения работ следует отчитаться перед заказчиком: показать работоспособность оборудования; предоставить смету; озвучить диагноз и прочее;

  4. Следует оставить Заказчику свой номер телефона для получения информации о проблемах.

Принцип: Заказчик должен быть удовлетворен. Жалоба на сотрудника, полученная от заказчика, после проверки ее объективности вызывает объявление предупреждения или выговора.

При наличии договора технического обслуживания и отсутствии задолженности, работы по замене вышедшего из строя оборудования клиентом не оплачиваются. Клиент платит только за оборудование (если не на гарантии) и дополнительные работы (при наличии).

Отношение к коллегам

Следует давать коллегам и руководителям обратную связь! Любая система без обратной связи становится неуправляемой. Следует использовать всякие доступные способы: разговор лицом к лицу, email, viber и прочие.

Например, при обнаружении погрешностей или ошибок, допущенных коллегами на объектах, следует принять меры по их устранению и затем обсудить данную проблему с виновником ситуации.

Планерки

Цель планерок донести до всех сотрудников информацию, установить визуальный контакт с коллегами, получить обратную связь. Применяются планерки двух типов: online (каждое утро в вайбер) и offline (при возникновении потребности).

Битрикс24

В компании внедрена система Битрикс24, через которую осуществляются большинство процессов: постановка задач, обмен информацией, осуществление бизнес-процессов.

Позиции основного меню Битрикс24 можно менять простым перемещением соответствующих названий. Пункт, находящийся сверху открывается по умолчанию.

Следует заполнить свой профиль в Битрикс24: указать дату рождения, прикрепить фотографию и прочее.

Если переписка с клиентом произошла посредством личной почты, то ее можно легко сохранить в битрикс24. Для этого перешлите полученное письмо по адресу leadbox@bitrix24.ru и система автоматически добавит текст и прикрепленные файлы в качестве События по этому Клиенту (Email клиента должен быть сохранен в карточке CRM битрикс24).

Сотрудники (Организационная структура)

На этой странице «Сотрудники» в Битрикс24 видна организационная структура, из которой можно понять кто является непосредственным руководителем, и кто работает в каком отделе. Зайдя в карточку коллеги, можно найти его контактную информацию.

Живая лента

В живой ленте отображаются важные новости, личные сообщения, информация и запросы от бизнес-процессов. Сообщения в живой ленте можно фильтровать и искать по ключевым словам.

Задачи

Задачи являются основным механизмом осуществления производственной деятельности компании.

У каждой задачи должен быть крайний срок. Перенос крайнего срока возможен, но его следует обязательно согласовать с клиентом или постановщиком задачи!

Задачи следует формулировать про SMART. То есть задачи должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, уместными и ограниченными во времени. Например: «Передать документы Иванову Роману 21/10 в 11.30. Предварительно созвониться».

Зачастую невозможно сформулировать задачу, а можно описать проблему. Например: «Не работает видеокамера на объекте Мегафон центральный офис». В этом случае исполнитель должен сам выбрать способ решения проблемы и откомментировать задачу после завершения.

При завершении задач следует их обязательно комментировать. Например, при закрытии задачи «Объект №0005 не ставится под охрану» написать «Проблему решил, заменив считыватель». Принцип: коллега или руководитель, просматривающий задачу, должен иметь возможность составить правильное мнение о ее текущем статусе. Отзваниваться постановщику после завершения задачи нужно только в том случае, если была такая договоренность.

Если задачи ставились без использования Битрикс24, тогда после их выполнения (или приостановки выполнения) следует сообщить постановщику по Viber, телефону или другим доступным образом.

Срочная задача (например по неисправности), должна быть продублирована звонком (сообщением в вайбере со статусом прочитано) ответственному.

В первое время может возникнуть ситуация, при которой вновь принятый человек находится в неизвестности, какую работу выполнять. В этом случае следует сообщить об этом руководителю через Viber или другим доступным способом. Например: «Вернулся с объекта Тоталпродакшн в офис, обедаю» или «На объекте Университет камеру починил, еду в офис».

Если при постановке задачи поставить галочку «Принять работу после завершения задачи», тогда после закрытия задачи исполнителем, она отобразится желтым цветом и будет ожидать вашего принятия.

CRM

На этой странице находятся контакты клиентов и компаний партнеров.

По заявке с сайта, звонка или сообщения на почту от неизвестного контакте автоматически создается Лид. Обработка Лида заключается в совершении контакта с клиентом (обычно звонок). После звонка становится ясно качественный Лид или не качественный.

Качественный Лид (реальная заявка) сразу конвертируется в Сделку и Контакт. После отправки КП, меняем статус Сделки на «КП отправлено». Если КП не пройдет, тогда сделку завершим со статусом "Проиграна".

Если вам вышла задача на создание КП, а вы понимаете, что это нерентабельно или нецелесообразно при текущей высокой загруженности, то следует связаться с главным инженером, директором или постановщиком задачи и обосновать вашу точку зрения. В случае совпадения мнений задачу закрыть (с комментарием), а сделку забраковать (со статусом "обработка приостановлена").

Из интерфейса Битрикс (Лид и Сделка) можно:

- сделать звонок на номер заказчика;

- можно отправлять смс заказчику;

- можно отправлять электронную почту заказчику;

Взаимодействовать с потенциальным клиентом следует через Битрикс, так как в этом случае документируется вся история общения.

При работе с потенциальными Заказчиками отправить КП зачастую недостаточно: требуется отработать с возражениями и при необходимости напомнить о себе. Работа с возражениями заключается в том, чтобы поговорить с Заказчикам, после того, как он ознакомился с КП, ответить на его вопросы и узнать, что его смущает. Если в течение недели, после отправки КП от Заказчика не получен запрос на заключение договора, то следует запросить судьбу КП, написав письмо, или позвонив.

Для упрощения переговоров с клиентами в Битрикс24 реализован механизм сделок, который позволяет наглядно представить какие сделки находятся на каком этапе и какие мероприятия проходили по сделке ранее, а роботы делают автоматизируют работу (ставят задачи, отправляют Заказчикам письма и СМС).

Время и отчеты

На этой странице отображается календарь отпусков, отгулов и больничных. Его следует просматривать перед запуском бизнес-процесса «Отпуск», чтобы не возникло существенных накладок с коллегами. Примером существенной накладки является отпуск у более чем двух сотрудников одного отдела.

Бизнес процессы

На этой странице отображаются забросы от бизнес-процессов, которые следует обрабатывать в течение трех рабочих дней.

Кроме того, через вкладку «Процессы в ленте» открывается доступ к запуску и просмотру Бизнес-процессов (БП).

После запуска БП следует проверять сообщения в Битриксе (живая лента и офовещения), так как БП может прерваться из-за незаполненности отдельных полей и выдать соответствующее сообщение.

Сообщайте об некорректностях, ошибках, неудобствах директору или администратору портала Битрикс24. Например, вы регулярно получаете задвоенные или некорректные сообщения.

Счет на оплату

Данный БП запускается сотрудником при получении от поставщика счета на оплату. В случае создания счета на оборудования для объекта следует обязательно указывать БП выполнения работ, так как эта информация попадет в расходы по соответствующему проекту и в будущем будет использоваться при подведении итогов по объекту.

Сотрудник, получивший оборудование от поставщика, должен в срок 3 календарных дня завести в битриксе бизнес процесс счет на оплаты и приложить фотографию счета или накладную. Кроме того указать бизнес процесс выполнения работ, на который берутся материалы, или указать "расшифровку расхода".

На первом этапе работы БП производит проверку введенных данных, если есть ошибка, которую можно исправить, корректирует ее иначе запрашивает дополнительную информацию. Далее производится утверждение счета вышестоящими руководителями вплоть до директора. Если счет утвержден всеми руководителями, тогда он в ближайший платежный день (вторник или пятница) выходит в виде задания бухгалтеру на оплату. После оплаты происходит оповещение автора; формирование БП учета средств производства для статьи «Форма и инструменты»; автоповтор счета, через указанный период, если указан соответствующий признак повтора.

В случае не заведения БП в указанный срок на сотрудника будет наложен штраф в размере 500р.

Отгул/больничный

Данный БП запускается в случае болезни сотрудника или при планировании отгулов.

Заболевший сотрудник должен оповестить своего руководителя о своей болезни и запустить данный БП, указав предполагаемую продолжительность болезни. По истечении указанного периода автору поступит запрос о завершении или продлении больничного.

На больничные длительностью до 3-х дней в месяц допустимо (по согласованию с руководителем) не приносить официально оформленный больничный лист.

Если за один рабочий день до наступления даты отгула созданный БП не утвержден непосредственным руководителем то, его следует согласовать с непосредственным руководителем лично или по телефону.

На первом этапе работы БП производит проверку и при необходимости коррекцию введенных дат. Далее производится утверждение БП вышестоящими руководителями вплоть до директора. Если БП утвержден всеми руководителями, тогда производится оповещение всех сотрудников. В случае больничного без даты окончания запускается цикл ожидания завершения больничного. На последнем этапе производится запись в график отсутствия.

Сверхурочные

Существует два вида сверхурочных: переработка в будний день и выход в выходной или праздничный.

На первом этапе работы алгоритм БП производит проверку и при необходимости коррекцию введенных данных. Далее производится утверждение БП вышестоящими руководителями вплоть до директора. Если БП утвержден всеми руководителями, тогда производится запись информации о сверхурочных в соответствующую гугл таблицу, для последующего расчета суммы оплаты труда за месяц.

Сверхурочные выплачиваются вместе с зарплатой.

Отпуск

Сотрудники имеют право на 28 календарных дней оплачиваемого отпуска за год из которых летом не более 2-х недель. Допускается брать отпуск по одной неделе. Сотрудник имеет право запросить выплату денежную компенсацию за неиспользуемый отпуск.

На первом этапе работы алгоритм БП производит проверку введенных данных и в случае ошибки прерывается. Далее производится утверждение БП вышестоящими руководителями вплоть до директора. Если БП утвержден всеми руководителями, тогда производится запись информации об отпуске в соответствующую гугл таблицу, для последующего расчета суммы оплаты количества заработанных дней отпуска и запись в таблицу отсутствий. На следующем этапе ставятся задачи о написании заявления на отпуск и за пять дней до начала отпуска задача бухгалтеру на оформление отпуска.

Выдача/сдача наличных и финансовая дисциплина

Данный БП запускается при сдаче в кассу денег, полученных от клиента, или при получении из кассе денег (например на закупку инструментов или материалов).

При получении от клиента оплаты следует в установленный срок создать соответствующий бизнес процесс сдачи наличных. Сдать деньги в кассу или сделать взаимозачет нужно также в установленный ниже срок.

Должность

Срок заведения БП сдачи наличных

Срок сдачи наличных в кассу

Специалист по домофонам

5 рабочих дней

20 рабочих дней

Домофонные инженеры

5 рабочих дней

10 рабочих дней

Остальные сотрудники

1 рабочий день

5 рабочих дней

На первом этапе работы БП производит проверку и при необходимости коррекцию введенной информации (коррекция знака, округление суммы).

В случае выдачи наличных происходит утверждение всеми руководителями, после чего запись информации в БП выполнения работ или БП проведения обслуживания и оповещение автора об утверждении.

На следующем этапе происходит назначение кассира в зависимости от канале передачи денежных средств, которому выходит соответствующее задание, а также делается запись в Гугл таблицу для последующего финансового анализа в управленческом балансе.

В случае выдачи наличных соответствующему сотруднику ставится задание подтвердить получение денежных средств и канала их передачи. Если сотрудник указал на ошибку, тогда кассиру выходит соответствующее сообщение и приходит письмо на электронную почту.

Если указана почта для отправки оповещений, тогда соответствующее сообщение о сдаче/выдаче денежных средств отправляется заинтересованным сотрудникам или контрагентам.

На последнем этапе происходит оповещение автора и заинтересованных сотрудников; формирование БП учета средств производства для статьи «Форма и инструменты»; автоповтор БП, через указанный период, если указан соответствующий признак повтора.

Выполнение работ

Данный БП охватывает весь цикл выполнения работ: получение аванса, выполнение работ, сдача заказчику, получение окончательного расчета, расчет прибыли, рентабельности и бонусов, выплата бонусов.

БП «Выполнения работ» запускается директором, главным инженером, клиентским менеджером или ответственным за объект сотрудником.

В рамках БП ставятся задачи сотрудникам, отправляются оповещения клиентам о стадиях выполнения работ, подводятся итоги.

После завершения задачи на монтаж будет выходить задание на предоставления отчетных фотографий. Затем эти отчетные фотографии проверяет руководитель и может до запросить дополнительную информацию. Если фотографий будет недостаточно, тогда руководитель может инициировать выездную проверку выполненных работ.

Бонусы или сдельная премия выплачиваются после приемки работ и проведения оплаты. При завершении объекта заранее фотографируйте.

Отчет по ГСМ

Данный БП запускается в первой половине месяца, следующего за отчетным и включает в себя весь отчетный месяц (исключения могут составлять отпуска, больничные и прочие отклонения). При этом сотрудник прикладывает отчет о пробеге из системы спутникового слежения за вычетом личного пробега или при ее отсутствии самостоятельно сделанный отчет о пробеге (с фотографиями пробега на начало и конец дня в виде ссылки на облачное хранилище). Отчет о пробеге должен содержать список всех поездок с указанием даты, времени начала и окончания, длительности и дальности поездки. Поездки, осуществлённые по личным делам, должны быть исключены из итогового пробега.

Не подлежит компенсации пробег по служебным вопросам, который произошел в холостую по вине сотрудника. Например, сотрудник не позвонил, прежде чем ехать и поэтому проездил зря.

Бизнес-процесс производит проверку данных автоматически, отправляет на проверку руководителям, и осуществляет расчет суммы компенсации исходя из текущих норм, времени года и прочих условий. В случае обнаружения завышения пробега сотрудник штрафуется на удвоенную сумму превышения, но не менее 3тр.

Деньги выдаются в кассе или перечисляются на карту в течение 3-х рабочих дней с момента согласования отчета руководителями.

Учет ОС

Данный БП запускается директором или главным инженером и закрепляет за сотрудником инструменты (перфораторы, шуруповерты и прочее). Один раз в месяц (в 2-х числах) по каждому закрепленному ОС ответственному лицу поступает запрос подтверждения наличия и износа ОС. В случает передачи закрепленного инструмента коллеге, следует указать нового владельца. В случает выхода из строя следует войти в БП и указать износ 100%.

Сдельно-окладная оплаты

Запускаем его после завершения объектов по сдельной схеме и вводим соответствующую информацию. После согласования данных расчетчиком, главным инженером и директором, происходит автоматическое создание БП выдачи наличных.

Оплата труда и доплаты

Ежемесячная регулярная оплата труда состоит из следующих частей:

  • Фиксированная часть, которая определяется должностью и квалификацией;

  • Доплата за дежурства (для инженеров);

  • Выплата сверхурочных;

Для штатных сотрудников выплата происходит в три этапа:

  • аванс на карту по зарплатному проекту 20-го числа текущего месяца (фиксированная, но может меняться в случае отклонений: отпуск, больничный и прочее);

  • окончательный расчет на карту по зарплатному проекту 5-го числа следующего месяца (фиксированная, но может меняться в случае отклонений: отпуск, больничный и прочее);

Сотрудники, у которых в течение месяца имеются отклонения (отгулы, больничные и прочее), в конце месяца получают расчетный листок, по которому можно проверить начисление оплаты труда. В случае несогласия следует сообщить об этом расчетчику или директору.

Бонусы с разовых проектов

Бонусы выплачивается после получения оплаты от заказчика, но не ранее чем через месяц после завершения проекта.

Участникам проектов (расчетчик, руководитель проекта) после сдачи, завершения периода тестирования и получения оплаты выплачиваются бонусы в размере 10%, которые разделяются между участниками согласно вкладу в проект.

По объектам с маржинальной («грязной») прибылью меньше 1000 рублей бонусы не выплачиваются. Маржинальная прибыль отличается от чистой прибыли тем, что при ее расчете не учитываются управленческие затраты (оплата труда бухгалтерии, клиентского менеджера), амортизация оборудования и формы, обучение и многие другие статьи расходов компании. Чистая прибыль существенно ниже маржинальной прибыли.

Личные бонусы

Бонусы за личные объекты (см.выше) бывают следующих видов:

  • Разовые бонусы в размере 30% от маржинальной («грязной») прибыли;

  • Регулярные личные бонусы за личный объект, который встал на обслуживание в размере 5% от стоимости договора;

Подарки к дням рождения

Размер подарка ко дню рождения зависит от продолжительности работы в компании и начинается от 3000 рублей.

Премии к новому году

При наличии положительных финансовых результатов по году всем сотрудникам выплачивается премия к новому году, которая зависит от размера годовой прибыли, вклада сотрудника, количества дней, отработанных в текущем году, и продолжительности работы в компании.

Амортизационная надбавка сотрудникам за использование личного инструмента

Цель: обеспечить сотрудникам компенсацию использования личного инструмента. После окончания среднего срока службы, сотрудник может купить себе новый инструмент.

При использовании сотрудниками своего инструмента для служебных целей и на регулярной основе им выплачивается амортизационная надбавка, которая рассчитывается по формуле:

АмортизационнаяНадбавка=РыночнаяСтоимостьНаМоментНачалаИспользования/Средни

йСрокЭксплуатации.

Например: для шуруповерта стоимостью 3тр ежемесячная амортизационная надбавка будет = 3000/(2*12)=125 рублей.